Alles, was wir
für Sie tun können

 

Erfassung der technischen, stadtplanerischen und finanziellen Durchführbarkeit

  • Bauliche Anforderungen
  • Wirtschaftliche Umsetzung
  • Nationale, regionale und lokale Bestimmungen
  • Mindest-Lieferbedingungen
  • Baukostenschätzung
  • Objekt im Rohzustand vs. Schlüsselfertig
  • Haupteinkaufsstraße vs. Einkaufszentren
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    Integrales Projekt- und Baumanagement

    Wir entwickeln Neubauprojekte und steigern den Wert bereits bestehender Projekte durch Kontrolle der Qualität, Kosten und Fristen bei der Projektumsetzung. Wir realisieren ganzheitliche Büro- und Einzelhandelsprojekte, vom konzeptionellen Entwurf bis hin zum schlüsselfertigen Objekt. Wir arbeiten in allen Projektphasen eng mit unseren Kunden zusammen:

  • Stadtplanerische Beratung
  • Lizenzverwaltung
  • Due Diligence
  • Designmanagement
  • Bauleitung
  • Schlüsselfertige Objekte
  • Raumberatung
  • Umzugsmanagement
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    Ausarbeitung der Ausgangs-dokumentation

  • Erstellung des Ästhetik-Leitfadens oder technischen Handbuches
  • Auswahl und Optimierung der Installationssysteme, je nach Tätigkeitsbereich
  • Festlegung von Grundparametern für die Berechnung der Einrichtungen
  • Entwicklung der Konstruktionsdetails im Modell
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    Erledigung der Formalitäten für Lizenz, Bauvorhaben und Eröffnung

  • Koordinierung von Engineering und Architektur
  • Beantragung von Baulizenzen, Eröffnungslizenzen und Betriebsgenehmigungen
  • Legalisierung von Einrichtungen
  • Dokumentationsmanagement “As Built”
  • Betriebshandbuch
  • Qualität der Ausführung, Fristen und Kosten
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    Durchführung des Ausschreibungs-verfahrens

  • Erstellung einer Ausschreibungsstrategie
  • Bundling-Strategien
  • Alleinunternehmer, Subunternehmer
  • Auswahl der Anbieter
  • Angebotsanfragen
  • Analyse der eingegangenen
  • Angebote
  • Vergleiche
  • Vergabe
  • Vertragsmanagement
  •  

    Bauleitung>

  • Koordinierung der Bauleitung
  • Bauaufsicht
  • Kosten-, Frist- und Qualitätsüberwachung
  • Koordinierung der Sicherheits- und Gesundheitsangelegenheiten auf der Baustelle
  • Erstellen von Überprüfungsprotokollen
  • Kosten-, Frist- und Qualitätsüberwachung
  • Überprüfung von Zertifizierungen
  • Leitung von Nachbesserungs- und Bauabschlussarbeiten
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    Facility Management

  • Erarbeitung eines Wartungshandbuches
  • Prädiktive, präventive und korrektive Instandhaltung
  • Störungsmanagement
  • Betriebskostenoptimierung
  • Energieeffizienz und Energieoptimierung